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Erfolgreich führen! Teamentwicklung Vom ICH zum WIR

Weiterbildung und Kenntnisprüfung

Start Datum

27.02.2020

Unterrichtszeiten

10:00 Uhr - 17:00 Uhr

Umfang

8 Ustd.

Veranstaltungsort

Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste e.V., Landesgeschäftsstelle Nordrhein-Westfalen, Friedrichstraße 19, 40217 Düsseldorf

Preis

125,00 €
bpa-Mitglied: 57,00 €

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Im Rahmen der Qualifizierungsoffensive des bpa auf Bundesebene erhalten alle bpa Mitglieder auf Teilnahmegebühren für Halbtages- und Tagesseminare sowie auf Pflegeberaterkurse, die bis zum 31.12.2021 stattfinden, einen Nachlass in Höhe von 40% bei Teilnahme.

In keinem Berufsfeld können Teams so heterogen aussehen wie in der (Alten-) Pflege: Alter, Geschlecht, Nationalität, Ausbildungsweg, Erfahrung und persönliche Motivation, Quereinsteiger oder Rückkehrer – jeder kommt mit seinem ganz „persönlichen Päckchen“. Die Herausforderung und die Chance besteht darin, aus Individualisten mit den unterschiedlichsten Hintergründen ein Pflegeteam mit einem positiven Teamgeist zu schaffen, der von allen mitgetragen wird und dem wachsenden Druck auf dem Pflegemarkt standhält.

Zielgruppen

Führungs- und Leitungskräfte, Fachkräfte aus der Personalverwaltung

Inhalte

Als Leitung Teil des Teams und doch viel mehr:

  • Standortbestimmung, Zieldefinition und Wegbeschreibung
  • Meine Haltung zu meiner Rolle als Sandwich-Führungskraft
  • Prioritäten setzen und Nein sagen
  • Eigene Ressourcen entdecken und Kraft und Stärke gewinnen
  • Das Team mitnehmen

Aus Einzelpersönlichkeiten ein Team machen

  • Ungünstige Teamdynamiken identifizieren und „aushebeln“
  • Wir alle haben verschiedene Gesichter – die besten sind fürs Team
  • Unterschiedliche Qualifizierungschancen als Teambildungsmaßnahmen im Alltag
  • Innovation wagen und Verantwortung tragen – ein Team, das „gern“ kann, kann auch "gut"!
  • Jeder ist König – Persönliche Stärken für das Team und den Teamzusammenhalt nutzen.

Ziele

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, - wie Sie diese Anforderungen – häufig aus der „Sandwich-Position“ zwischen Team und Leitung heraus – meistern; und zwar so ...

  • dass Sie selbst nicht auf der Strecke dabei bleiben
  • aus einzelnen ein Team machen und unterschiedlichen Erfahrungen und Hintergründe ihrer MitarbeiterInnen als Chance für eine neue Teamqualität, hohe Motivation und Einsatzbereitschaft zu nutzen.
  • Sie setzen sich intensiv mit der derzeitigen Aufstellung "Ihres" Teams und "Ihrer" Rolle im Team auseinander. Hieraus leiten Sie wirksame Handlungsoptionen für die Entwicklung Ihrer MitarbeiterInnen in einem leistungsstabilen und positiven Team ab.

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